三、工作中存在的不足
工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助，成绩斐然，总结过去的工作，自己觉着有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，我认为主要由于思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵活 。对待问题的探索和实践步子还不够大 。在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作实践中才发现，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问 。
明年，面对我的将是更严峻的挑战!我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习领先的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司!在__的大舞台上实现自己的人生价值!
车间技术员年终工作总结5
时光飞逝，20__年即将过去，又将迎来崭新的一年 。回顾这一年的工作历程，我担任__车间四班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务 。带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐 。工作中异常突发事件处理及时到位，3月16压缩机跳停事故，100#600#紧急停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生 。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象，4月18日本班发现一楼a釜分布器四通管线内衬漏，泄漏较严重，第一时间t0611ab降量，a釜紧急停车 。此事故若不能及时发现正确处理，将造成设备严重腐蚀，并造成停车影响整体生产 。
本人认真进行交接班前预检，积极组织好班前班后会，总结当班生产情况 。工作中认真完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务 。督促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析控制指标正常，当发生异常情况及时处理 。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查，发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报 。分配好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结 。
今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，协助调度开展日常工作 。在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了一定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性 。对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识 。学习调度员职责和职权，关注循环水ph值变化 。对全公司应急预案进行学习 。学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作 。经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素质与技能 。在调度室学到了很多东西，收获感触很多 。
承周董及公司领导信任，10月份后提拔我为__车间任技术员，结合5年多在__车间任班长的工作经验，加上车间领导同事的帮助，较好的履行了技术员的工作职责 。刚上任，觉得肩上的担子很重，以前是一个班长管理一个班组，现在要配合主任管理好整个车间 。自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管，协助外协开好动火证，安排好每天的配管计划、申报材料等，每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实 。经过一个多月的设备安装，工艺配管，设备试压查漏，压缩机试运行，至前天12月18日100_600_开车前，新__压缩机开车联动，一次开车圆满成功 。
总结这一年来工作情况，在工作中还存在着许多不足之处，今后更要提高自身的思想素质，完善细节化管理及基础管理，更好的完成公司下达的各项工作任务 。在车间主任的领导下，明年工作着重抓好以下几点工作：
1、安全环保工作，基础管理要上台阶 。
2、精心组织好车间生产，做好节能降耗工作 。
3、抓好产品质量工作，及时跟踪分析指标 。4、严抓现场管理，促进现场管理工作上台阶 。今后我将再接再厉，一如既往，有所创新做好我的本职工作 。合理安排好工作的各个环节，加强车间三纪管理，努力营造和谐氛围，让员工保持良好的精神状态，保证装置的安全稳定运行 。为公司的发展贡献自己的一份力量 。
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