从零开始一步一步的搭建活动策划的流程结构 活动方案如何策划?( 三 )


8、自我帮助性
要满足这一属性 , 一般就是活动“复盘”了 , 我们需要对本次活动从头到尾进行一次梳理 , 完成一次活动复盘和总结 。
方法:
(1)用活动方案和整体目标进行对比并分析
我们可以回顾一下我们本次的活动目标 , 看我们是否达到了目标 。 如果达到了 , 那么对应的方案中的亮点有哪些?如果没达到 , 那么对应的方案中的败笔有哪些?
(2)用特定方法和效果进行对比并分析
如上文 , 我们跟据不同的各种效果 , 采用了各种各样的方法 , 那么我们还是要去对比 , 我们采用的方法是否达到了我们预期的效果 。 不管有没有达到 , 其原因又是什么?哪里还可以提升?哪里还需要加强?
(3)对不满意的地方进行分析及总结
一场活动下来 , 有时难免有一两个点由于遗漏或疏忽等原因 , 产生遗憾 , 这时我们就需要对这些地方进行单独总结 , 找到其原因和解决的办法 , 以防止下一次的再犯 。
到这里 , 我们已经把一场活动的所有属性全部分解 , 并找到了相应的一些方法 。
第四步:按照执行的流程先后顺序 , 画出我们的活动策划结构图
小结
我们一步一步的用面向对象的思维搭建出了活动策划的结构图 , 当然每一个活动都有自己的特殊情况 , 所以我们不能完全照搬 , 而且有各种各样的好的方法也无法一一列出 。
我们更多的要理解其背后产生的逻辑 , 结合实际的情况 , 去创新 , 去突破 , 去挖掘更有效的方法 , 才能做出一场场口碑爆满的活动 。

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